2月17日，湖南黄金集团召开党史学习教育总结暨2021年度基层党组织书记抓党建述职评议会议，19名基层党组织书记接受党建“大考”。集团党委书记、董事长王选祥作点评并讲话，集团党委副书记、总经理陈泽吕主持，集团党委领导曾新宇、张新念、刘志勇、赵劲出席，省国资委党建工作处四级调研员鲁秀红到会指导。
会上，曾新宇传达了2022年度省国资委系统党风廉政建设暨反腐败工作会议精神；刘志勇传达了中央、省委和省国资委党史学习教育总结会议精神，以及省国资委党委对集团党委书记抓党建述职点评意见。
述职现场，11名基层党组织书记口头述职，8名基层党组织书记书面述职。通过采取“一述一评”方式，在晒成绩、摆问题、比举措的同时，达到了鼓劲加油、红脸出汗的效果。
述职后，与会人员还对19名述职对象的履职情况进行了现场测评。
“会前准备较为充分、各位同志述职扎实，选祥书记点评精准，会议全程会风良好。”鲁秀红在充分肯定述职成效的同时，作出了进一步聚焦中心强政治，强化理论武装；规范提升强基础，筑牢战斗堡垒；完善机制强引领，提升治理效能；真抓实干强责任，持续肃风反腐的要求。
会议指出，要提高站位抓党建。一是强化思想认识。充分认识到省国资委提升党建考核分值为30分的重要意义，带头响应落实省国资委“党建深化融合年”主题，为集团迈入省国资系统“党建第一方阵”持续发力。二是层层传导压力。明确领导班子的主体责任、党组织书记的第一责任和班子成员的“一岗双责”责任，坚持书记抓、抓书记,一级抓一级、一级带一级，将压力层层传导下去。三是严格考核问责。安全生产出问题要问责,党建工作出问题也要问责，必须推动管党治党责任“硬指标”落到实处，并认真落实省国资委“一票否决”的考核要求。
会议强调，要强基固本抓党建。一是完善机制。制定党建工作系列计划清单，完善党建工作责任项目体系、目标指标体系和考核评价体系，严格“双述双评”，坚持用考核评价验证责任落实，并与干部评价、薪酬直接挂钩。二是管好队伍。先管好自己，做到“五个过硬”，提升“政治三力”，加强“八项本领”“七种能力”；再管好班子，努力打造“五好班子”，重点解决少数干部履行“一岗双责”不到位的问题；再管好骨干，进一步选强选优支部书记，配强配齐党务人员。三是夯实基础。选树一批示范党支部，推动全面建立基层党建联系点，不断加强示范点建设。严格做好“三会一课”等规定动作，并按要求扎实推进省国资委智慧党建平台建设。
会议要求，要服务中心抓党建。一是强化党建融合。按照集团“十四五”战略规划、2022年“八个聚焦”工作任务、党的建设工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告的要求，紧密结合各党组织实际情况，推动党建融入生产经营、安全环保等各个环节、创效益、强安全，引领保障高质量发展。二是强化正风肃纪。认真落实党风廉政建设主体责任，不当木匠“闭只眼”，不当瓦匠“和稀泥”，只当铁匠“硬碰硬”，以“零容忍”的态度惩治不正之风和贪污腐败，持续推进清廉湖南黄金集团建设，做一名敢于担当、勇于负责，职工群众信得过、靠得住的党组织负责人。三是强化品牌创建。每年选取几项对点上具有自身特色、对面上有指导意义的党建工作，亲自谋划、亲自督查、全程指导，以“点”上的工作有突破，推动“面”上的工作创品牌。将党建品牌创建的过程，变为破解党建工作难题的过程、变为加强基层党组织建设的过程、变为服务企业高质量发展的过程，真正使党建工作由虚变实，彰显党建品牌的影响力、推动力和生命力。
会议强调，党建抓实了就是生产力、抓强了就是竞争力、抓细了就是凝聚力、抓好了就是大动力，把党建作为企业的“根”和“魂”、“纲”和“线”来抓，凝心聚力、握指成拳，是党组织书记义不容辞的责任。要努力当好“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部，在新的一年做出新的更大成绩，真正以优异成绩迎接党的二十大召开。
集团（股份）在家领导、各部室负责同志，各子公司党群工作部长参加会议。
责编：马菀倬
来源：湖南黄金集团